©2019 by Lev - TurnAround Ltd. Proudly created with Wix.com

לב תפנית בע״מ - יוצרים שינויים בארגונים

מובילים תהליכי שינוי והגדלת רווח

אנו מומחים בביצוע שינוי בארגונים תהליכים כגון: שיפור והתייעלות, הכנסה והטמעה של תעשייה 4.0,  ניהול תפנית (TurnAround), תהליכי Lean, צוותי שיפור, הגדלת מכירות, שיפור ניהול הייצור, ייעול לוגיסטיקה ושרשרת הערך, הנעת עובדים והגברת המוטיבציה, פיתוח עיסקי, פיתוח שווקים חדשים בארץ ובעולם, שינוי תרבות ארגונית ועוד.

 
 

שרותים

הובלת תהליכי שינוי

היעד שלנו

ביצוע שינויים בחברות כדי להפוך אותם לתחרותיות, על ידי השיטות הכי מעודכנות . אנו מאמינים שכל עובד בחברה יכול להשפיע ולתרום מהניסיון שלו. על ידי גיבוש צוות הנהלה ועובדים אפשר להגיע להתייעלות ושינויים מהותיים בארגונים.

Working Together
Campaign Pitch

שיפור והתייעלות בחברות ומפעלים

הדרך לשיפור הרווח

אנו מובילים לשיפור הרווח והפעילות של עסקים, בעזרת שיטות Lean המשלבות איתור מנופי הרווח, הסכמה על מדדי ביצוע מדויקים ועבודה בצוותי שיפור, ברמות השונות של החברה. השיפור שאנו יוצרים אינו רק רווחיות אלא גם בתרבות הארגונית של החברה והמוטיבציה של העובדים, שינוי שנשאר גם לאחר שעבודתנו מסתיימת.

Business Meeting

הובלת שינויים בחברה

המפתח הוא התהליך

כדי לעשות שינוי אפקטיבי ומהותי בחברה נדרש להוביל תהליך מוקפד עם יעדים, לוח זמנים צפוף, הטמעה של שיטות עבודה חדשות, שינו תרבות ארגונית, שינוי אסטרטגיה. על ידי מתודולוגיות שפיתחנו ועם ניסיון של למעלה מ 30 שנה, אנחנו מובילים תהליכים אילו בהצלחה רבה.

Businessman

הובלת תהליכי TurnAround

תוכניות הבראה 

חברות שנמצאות במשבר מתמשך לדוגמה: הפסד כספי זמן ממושך, אין מספיק מכירות, מבנה פיננסי רעוע, עזיבת לקוחות, איכות גרועה, אי עמידה בזמני אספקה, שירות לקוחות לא טוב. נדרש לבצע תוכנית הבראה שלרוב כוללת שינויים בארגון. חברת לב תפנית התמחתה בשירות זה. לליווי 5 שלבים:

1. לימוד הארגון, גיבוש אסטרטגיה ואיתור מנופי רווח. 

2. קביעת מטרות מדידות לשינוי.

3. התאמה וגיבוש המנהלים והעובדים

    ליעדים ומטרות הארגון.

4. ביצוע שינויים, הדרכות. 

5. מעקב ויישום החלטות.

 איציק לב

הקמתי את החברה לב תפנית, לעזרה בביצוע שינויים בחברות. בעל ניסיון של יותר מ- 30 שנה בתפקידים שונים: 20 שנה בתפקידי מנכ״ל בארץ ובחו״ל, התמחות בהובלת שינויים רחבים בחברות בקשיים ובהפיכתם לרווחיות. 
  בעל ידע רב בתחומי המערכות הטכנולוגיות, טכנולוגיות המידע והתקשורת, החקלאות, תעשיות הרהיטים, המזון והפלסטיקה. בתפקידי כיהנתי בתפקידים מגוונים: ניהול תפעול, ניהול פרויקטים שונים, הקמת מפעלים, ניהול צוותי שיווק ומכירות גדולים, לוגיסטיקה רכש ומנהל הנדסה. במצטבר ניהלתי וקלטתי מאות עובדים במהלך הקריירה שלי.

Itzik Lev

levturnaround@gmail.com | Mobile: +972 54 4546893

levturnaround@gmail.com | Mobile: +972 54 4546893

Informative Interview